|
1929 - 2016 (87 años)
Nacimiento |
6 Mar 1929 |
Medellin, Antioquia, Colombia |
Fallecimiento |
12 Jul 2016 |
Medellin, Antioquia, Colombia |
|
Padre |
Pablo "Lulo" Rodriguez Haeusler, n. 29 May 1899, Medellin, Antioquia, Colombia |
Madre |
Carolina "Guela" Lopez Sanin, n. 2 Ene 1902, Medellin, Antioquia, Colombia |
Casado |
Cir. 1923 |
Medellin, Antioquia, Colombia |
|
Familia |
Doña Maritza "Mati" Uribe Senior, n. 15 Sep 1927, Medellin, Antioquia, Colombia |
Casado |
5 Ago 1950 |
Medellin, Antioquia, Colombia |
Hijos |
+ | 1. Vivo |
| 2. Vivo |
| 3. Vivo |
| 4. Vivo |
| 5. Vivo |
|
|
-
Nombre |
Jorge Ortiz Cathcart |
Parentesco | with Maritza Uribe Senior
|
Sexo |
Varón |
ID Persona |
I1915 |
rodriguezuribe.co |
Última Modificación |
18 Nov 2022 |
-
Fotos |
| Familia Rodriguez Uribe Medellin, 1984
De izquierda a derecha:
Parados, Jorge Ortiz, Elsa Rodriguez Uribe, Natalia Rodriguez Uribe, Cristina Uribe Hurtado, Daniela Rodriguez Uribe, Camilo Rodriguez Uribe, Angela Botero Lopez y Federico Rodriguez Uribe.
Sentados, Carolina Rodriguez Uribe, Maritza Uribe Senior, Otto Rodriguez Lopez y Mariangela Rodriguez Uribe |
| Jorge Ortiz Cathcart
|
-
Notas |
- De https://jurassicmanagement.wordpress.com/perfil/
Jorge Ortiz Cathcart
Consultor, facilitador y conferencista.
Abogado de la Universidad del Rosario, MBA de la Universidad de los Andes y egresado de los programas de Alta Gerencia y Presidentes de Empresa de la misma universidad.
Se ha desempeñado en cargos de linea como Gerente de Asuntos Corporativos de Coca-Cola de Colombia, Coordinador de la Red de Distribuidores de Shell Colombia, HR Planner en Compañías Shell en Colombia, Director de Recursos Humanos de Pfizer y Vicepresidente de Recursos Humanos del Banco Santander.
En sus 14 años en consultoría ha trabajado como consultor senior en DBM, Gerente General de Hay Group y Gerente General de Catena Consultores Ltda. Ha dirigido o participado en proyectos con más de 50 de las primeras 200 empresas del país en los campos de estrategia, diseño organizacional, gestión del cambio, fortalecimiento organizacional, formación de equipos ejecutivos, diseño de esquemas de gestión del desempeño y compensación.
|
|